ความเป็นมา ความหมาย วัตถุประสงค์ หลักการและทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบ ขั้นตอนและกระบวนการในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์งาน การวางแผนด้านทรัพยากรมนุษย์ การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารค่าตอบแทน การประเมินผลการปฏิบัติงาน การธำรงรักษาพนักงานและปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แรงงานสัมพันธ์ ตลอดจนการตัดสินใจทางธุรกิจ การจูงใจ การประนีประนอม การเจรจาต่อรอง การพัฒนาภาวะผู้นำ และการวางแผนพัฒนาตนเองให้สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุข
